互聯網創業者個個是文豪

隔壁的頭部奶茶有感。 這幾年和資本市場搞出來的現代八股詞,一股濃濃的沒文化的味道。一線、龍頭、領軍、頂級,哪個不好用了?自從有了"頭部",滿世界濫用,新聞、公眾號、報告、PPT裏再也看不到別的詞了。

有了頭部,就有腰部和尾部,一群行業精英天天念叨這種幼兒園用語,像沒念過小學似的。

(身體部位一定要整整齊齊)

還有,比以前外企夾英文還難受。都是中文字,連起來就不認識了。比如我給你們翻譯一下,

你的管理水位(標準)不清晰

給別部門的體感不好(印象不好)

用戶不感知(感覺不到)

我們開會對焦一下(達成一致意見)

拉齊水位(雙方標準保持一致)

對不齊的話,我要上升了(矛盾激化,升級給高層處理)

作為提高流量的抓手(切入點)

討論下今年業務打法(發展策略)

營銷下季度的玩法(方案)

規則通曬一下(公布給大家看)

競對的價格對個標(與競爭對手的價格對比)

打通鏈路(流程整合)

你這個禮拜一點產出(實質貢獻)都沒有

流量入口品牌露出(展示)

長久的內容輸出連接用戶心智,並通過社群用戶合力構建社群品牌勢能 (……)

這些字組裝起來跟外語似的,中文還需要配個翻譯,而且並不好聽,一個比一個粗俗。

不習慣?聽不懂?不會用? 那你很沒有網感

還有給一些崗位賦予的新定位:HR/財務BP,中台,生態,事業群,專家,還有萬金油的“運營”。這些崗位價值、職責、具體做什麽,都不是幾句話能解釋清楚的。總之扯的越複雜越好,讓老板覺得高端大氣就完事了。

最可怕的是賦能這個詞,你用就用吧,能不能把語法用對?"給行業賦能" 我還能接受,賦能下遊,賦能產品,賦能你的未來。賦能你大爺,語文老師教的動賓後麵還能加個賓語?

現在好像不放幾個這樣的詞感覺說都不會話了。不分場合濫用,詞匯單一、語法混亂、意思空泛,堪稱現代八股。

以下是兩篇範文,我隻想說,說人話……

(語法渣渣)

(感受到這股沒文化的味兒了嗎)

作者:真的嗎我不信(豆瓣)

頂: 2踩: 0

來源:盧鬆鬆博客



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