老板:一定要學會做離“錢”近的事

不知道您是否有這樣的經曆,每天特別忙,為公司起早貪黑,早上第一個來公司,晚上最後一個走,感覺很辛苦,有時候特別累,隻能看看雞湯,聊以自慰。

給別人的感覺,就是很忙,但其實您自己真的很忙,就是沒賺到多少錢,整天忙得讓自己抽不開身去思考,去學習,去規劃公司的發展,慢慢您會發現那些昔日比您差的人,已經慢慢超過了您。

為什麽您會出現這種情況,又忙,又累,而且還不賺錢。

那是因為您做的事,離錢太遠了,有些項目,當您動第一撬土的時候,仿佛已經看到最終的樣子,做項目,項目基因太重要了,一定要學會讓自己做離錢近的事,少做無用功。

為什麽您做的事,離錢越來越遠,可能最終走向倒閉?

項目離錢遠

如果您的項目,不管怎麽做,市場就這麽小,競爭也比較激烈,不確定性因素影響太大,而且更新又快,還要經常去研究,這個時候,您一定要注意了,有的時候,勞心勞苦的賺的那點錢,拿身體拚的錢,還不夠以後進醫院的。這個時候,學會後退一步,看如何去優化或調整。

認知水平問題

在這個更新迭代這麽快的時代,如果您不主動去成長,很容易就掉隊,如果您想讓項目離錢近,您一定要學會主動去學習,向優秀的人學習,向同行學習,。

人員思維問題

很多時候,為什麽您做的事離錢遠,不是因為項目的問題,而是因為執行人的思維問題,如果一個人的思維不行,不會去主動研究,分析,可能隻是做簡單的執行工作,及時換人,換一些思維比較好的人去執行。

薪酬設置問題

學會,讓他們更有動力去拚,不要怕分錢,您越怕分錢,您會越沒錢,自然離錢遠,而分錢,要學會去分未來的錢,而設立的目標,可以階梯式,這樣讓他更有動力去做。

當然除了這些問題,還有很多隱性的問題,每個公司的屬性不同,遇到的問題也會有不同,解鈴還須係鈴人,這些問題,還都要讓您自己去解決。

不過千萬不要以為自己的項目之所以離錢遠,是因為大環境影響,這隻不過是自己的借口而已,學會讓自己反思,複盤,才能發展得更好。

在這裏借用,某個電視劇裏麵的一句話:自己沒能力就說沒能力,怎麽您到哪兒哪大環境就不好,您是破壞大環境的人啊!

多做離錢近的事,不僅作為老板會舒心,員工會更舒服,公司才會有更好的良性發展,您認真反思反思,您做的事,離錢近嗎?

如果不近,那就適量的去調整吧,不要晚上想起千條路,白天起來走原路。

,改革一直在路上。

作者:宅男  公眾號:宅男有道

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來源:盧鬆鬆博客



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